Tomáš Hollmann: Nevěřím na work-life balance. Věřím na propojení

Z původní vize pomáhat lidem lépe rozumět financím vybudoval Tomáš silnou kariéru, dnes jako regionální ředitel senior vede vlastní tým s několika kancelářemi, na konci ledna otevřel svůj Broker Point Premium v Brně. K financím má osobní vztah: vyrůstal v prostředí, kde peníze nebyly samozřejmostí, a právě to ho původně motivovalo hledat lepší cestu.

Tomáši, gratulujeme k postupu na regionálního ředitele senior. Byl to cíl, který jste si nesl dlouhodobě, nebo přišel přirozeně jako výsledek cesty?

Jednou z největších radostí v mém životě je stanovovat si cíle, dosahovat jich a sledovat jejich postupnou realizaci – u sebe, spolupracovníků i klientů. Dělat práci, kde si plním své cíle tím, že pomáhám ostatním dosahovat jejich, je úžasné. Tento postup nevnímám jako konečný cíl, ale jako další milník, který potvrzuje, že s týmem jdeme správným směrem.

Co pro vás znamená osobně?

Možná jen to, že pomyslný vrchol kariéry je už na dohled. A obchodní ředitel? Ten už pomalu klepe na dveře.

Kdo jsou lidé, bez kterých by váš postup nebyl možný?

Těch je opravdu mnoho, v podstatě celé ředitelství. Z týmu bych rád vypíchl kolegy, kteří se rozhodli postupovat se mnou i v minulém pololetí. Jsou to regionální ředitel Richard Ferenčák, oblastní ředitelé Tomáš Buček, Veronika Hliněnská a Matyáš Hökl a moje asistentky – srdce kanceláře – Katka Daňková a Kristy Hliněnská. A moje největší motory a důvody „proč“ žena Peťa, dcera Tea a syn Damian.

Jakou roli sehrál váš tým při dosahování této mety?

Zásadní. Bez skvělého týmu už takový výsledek není možný. Mám obrovské štěstí na lidi kolem sebe a velkou radost, že se rozhodli jít do toho se mnou. S nasazením, které je opravdu výjimečné.

Tomáši, jak se snažíte vytvářet prostředí, ve kterém lidé chtějí růst spolu s vámi?

Prostředí má obrovský vliv na výkon i chuť chodit do práce. Ať už jde o samotné kanceláře, nebo o osobnostní nastavení lidí v týmu. Platí, že „ryba smrdí od hlavy“. Lídr má na atmosféru zásadní vliv. Pracuji na tom, abych byl inspirací a vedl příkladem.

Co dnes jako lídr řešíte jinak než před pár lety?

Dnes více řeším strategii a lidi. Kde jsou dnes a kam chtějí dojít. Vnímám se primárně jako mentor a kouč. Lidé si mě „platí“ za to, že je dovedu k jejich cílům, i když to někdy není pohodlné.

Co byste řekl kolegům, kteří mají vysoké ambice, ale cesta jim připadá dlouhá?

Ať si každý den užívají samotnou cestu. Nejprve je potřeba mít jasnou vizi. Něco, co vás ráno vytáhne z postele. Pak si upřímně odpovědět na otázku: kým se musím stát, abych té vize dosáhl? A následně si nastavit malé, každodenní kroky – návyky, které vás tam postupně dovedou. Dřív jsem to tak neměl. Byl jsem frustrovaný, že ještě nejsem na vysněném kariérním stupni nebo nejezdím v určitém autě, nemám tolik v investicích… Dnes vím, že to je zbytečné. Člověk si tím jen zkracuje život. Úspěch je způsob, jakým jdete každý den, když děláte to, co vás baví.

Jakou jednu vlastnost považujete za klíčovou pro kariérní růst?

Cílevědomost spojenou s pokorou.

Jaký největší omyl vidíte u spolupracovníků, kteří chtějí rychle postoupit?

Hledání zkratek.

Co vás teď nejvíc motivuje?

Motivuje mě zdravý a postupný růst ve všech oblastech života – ve zdraví, vztazích, kariéře i v oblasti financí a finanční nezávislosti. Nechci růst jen jednostranně. Dává mi smysl vyvážený posun. Každý rok si sednu a sepíšu si, kde se v jednotlivých oblastech aktuálně nacházím. Poté si jasně definuji, kde chci být na konci roku. A na konci roku si poctivě změřím, jestli se to povedlo. Během roku průběžně vyhodnocuji, jestli jdu správným směrem, nebo je potřeba přidat. Tenhle systém mi dává klid i energii. Vím, že mám věci pod kontrolou a že se posouvám.

Jak vybíráte a vedete nové spolupracovníky?

V první řadě podle sympatií a hodnot. Ptám se sám sebe: Šel bych s tím člověkem na pivo? Pustil bych ho za svým nejlepším klientem? Pozval bych ho na nedělní grilování s rodinou? Pokud je odpověď ano, je to dobrý základ. Zároveň sleduji ambice a cílevědomost. Hledám lidi, kteří se chtějí posouvat, mají vnitřní tah na branku a jsou ochotni na sobě pracovat. Prostředí tvoří lidé, které si do něj pustíte. Pokud bych přijal někoho bez cílů, energie nebo s negativním nastavením, ovlivní to celý tým. A to si jako lídr nemohu dovolit. Chci budovat prostředí, které lidi táhne nahoru.

Kde se vidíte za pět až deset let?

Mám jasnou pětiletou vizi. Ředitelství s obratem 250 milionů korun, 20 přímo vedených ředitelů a 20 Broker Point Premium v 10 městech. Chci vybudovat silnou a stabilní strukturu, která bude dlouhodobě fungovat a růst. Upřímně ale, samotné dlouhodobé cíle mě ze židle nezvednou. Jsou kompasem, udávají směr. To, co mě skutečně pohání, jsou cíle v horizontu tří až dvanácti měsíců. Konkrétní milníky, na kterých pracuji každý den. Když zvládnete malé kroky konzistentně, ten velký výsledek přijde tak trochu „by the way“.

Co vás nejvíce naplňuje mimo práci?

Jednoznačně rodina. Čas s dětmi a ženou je pro mě dnes největší priorita i radost. Velkou roli hraje také silový trénink – pomáhá mi držet disciplínu, energii i mentální odolnost. A věřím, že brzy přijde období, kdy nám děti dovolí zase víc cestovat, chodit po horách, rybařit nebo si zahrát golf. To jsou věci, které mám rád a ke kterým se chci postupně vracet.

Jak vyvažujete osobní život a podnikání?

Děti mě naučily být výrazně efektivnější. Dnes mám svůj den naplánovaný téměř na čtvrthodiny. Chci být s rodinou naplno a nechci se vracet domů pozdě večer, což bylo před dětmi poměrně běžné. Musel jsem změnit organizaci času i priority. Například cvičit chodím v době, kdy je většina lidí na obědě. Hledám prostor tam, kde ostatní čas často nevyužijí. Díky tomu můžu být večer doma.

Co se vám na kultuře a filozofii Broker Consulting líbí nejvíce?

Broker Consulting mi doslova změnil život. Díky inspirativnímu prostředí a lidem ve firmě jsem si splnil, plním a věřím, že ještě splním mnoho svých cílů. Nejvíc si vážím toho, že firma podporuje podnikavost, osobní růst a dává prostor budovat něco vlastního, ale nikdy ne sami. Je to prostředí, kde se spojuje svoboda s odpovědností. Cítím proto přirozenou potřebu dávat zpět. Buduji prostředí, kde vyrůstají a budou vyrůstat nejlepší lidé v oboru. Pravidelně podporuji dobročinné projekty a zároveň investuji do podnikání i do lidí – například do otevření Broker Pointu Premium, který představoval investici téměř sedm milionů korun.

Zastavme se u vašeho nového Brokeru Pointu Premium. Proč jste prémiovou pobočku chtěl?

Mít vlastní kancelář jsem považoval za samozřejmost už od samotného začátku svého podnikání v Brokeru. V době, kdy jsem ještě neměl klienty a ani jsem přesně nevěděl, kde je získám, jsem otevřel svou první kancelář. Mým záměrem bylo vybudovat výjimečné místo na nejlepší adrese v Brně s jasnou vizí: aby se naše pobočka stala volbou číslo jedna pro každého, kdo v Brně uvažuje o práci ve financích nebo realitách. Místem, kde působí ti nejlepší profesionálové v oboru. Myšlenka prémiové pobočky z toho vyplynula až postupně, přirozeným vývojem.

Do nové pobočky jste velmi nadstandardně investoval…

Ano, každý detail je zde promyšlený a zhmotnila se moje vize. Interiér je laděn do přírodních barev a materiálů – kamene, dřeva a zeleně. Máme čtyři zasedací místnosti, se střídajícím se zeleným a modrým kobercem, tedy barvami trávy a vody, které podporují klid a soustředění. Čtyři jednací místnosti slouží ke schůzkám s klienty – jedna z nich je loungová, uvolněnější, vhodná pro pohovory, servisní schůzky nebo podcasty. Ostatní jsou klasické jednací místnosti. Máme tu velkou jednací místnost na porady, tréninky, zázemí pro back office, a samozřejmě nějaké zázemí pro všechny.

Dokonce jste některé místnosti pojmenoval?

Ano, každá z jednacích místností je pojmenována po osobnosti, která mě inspiruje, a doplněna jejím citátem. Například moje kancelář nese jméno Antoina de Saint-Exupéryho s citátem „A goal without a plan is just a wish.“ Velká jednací místnost je pojmenována po Edmundu Hillarym a jeho citát „It is not the mountain we conquer, but ourselves“ doplňuje akustický prvek s vyfrézovaným motivem Mount Everestu.

Jak na ni reagují klienti?

Velmi pozitivně. Od prvního okamžiku mají jistotu, že si přišli pro jednu z nejlepších finančních a realitních služeb v Brně.