Emil Malý: Rodinný byznys je to nejcennější
Emil Malý je jednou z nejvýraznějších osobností Broker Consulting. Po 21 letech ve firmě dosáhl v roce 2024 na pozici regionálního ředitele seniora a jeho kariérní cesta je příkladem vytrvalosti, podnikavosti a důvěry v hodnoty společnosti.
V rozhovoru se s námi Emil Malý podělil o své začátky, rodinné podnikání i vizi do budoucna. Současně s tím představil svůj Broker Point Premium, který najdete v Praze na adrese Na Zlatě 2835.
Jste ve firmě už 22 let. Je to hodně nebo málo?
Pro mě je to málo. Uteklo to strašně rychle a pořád mě čekají další výzvy. Věřím, že moje cesta v Broker Consulting je ještě dlouhá.
Jak vás podnikatelská zkušenost z devadesátých let připravila na práci v Broker Consulting?
Podnikavost je klíčová. Každý, kdo chce být v Broker Consulting úspěšný, musí být vytrvalý, cílevědomý a loajální. V tomto byznysu se neustále přizpůsobujete a hledáte nové příležitosti.
Jakou roli hraje ve vaší práci rodina?
Obrovskou. V Broker Consulting se říká, že byste měli chtít, aby ve vaší firmě pracovali i vaše děti. U nás to platí stoprocentně. Moje žena Šárka, dcery Kristýna a Nikola, a dokonce i vnuci jsou součástí našeho týmu. Je to nejcennější forma podnikání, protože sdílíme nejen hodnoty, ale i vizi.
V minulosti jste podnikal v gastronomii. Je tam paralela s finančním byznysem?
Ne tak docela. Restaurace je jiný svět, tady může celá rodina spolupracovat efektivně a dlouhodobě. Máme jasné role, vzájemně se podporujeme a společně rosteme.
Otevřel jste Broker Point Premium. Jaká je jeho role v rámci vašeho růstu?
Je to logický krok. V roce 2024 jsem se stal franšízantem a otevřel Broker Point Premium Na Zlatě (Praha 5). Pro mě je to nejvyšší prestiž, kterou lze v Broker Consulting dosáhnout. Chceme klientům nabídnout prvotřídní služby v reprezentativním prostředí.
Přicházejí do Broker Pointu noví klienti i bez předchozího kontaktu?
Ano, a je to zajímavé. Máme ve výloze velkou televizi s realitními nabídkami a lidé se prostě přijdou zeptat. Před tím jsme kancelář měli bokem, ale tady se setkáváme s klienty přímo z ulice.
Proč je propojení financí a realit tak důležité?
Extrémně. Dříve, když jsme ještě nedělali reality, jsme klientům pomáhali s financemi, ale jakmile hledali bydlení, chtěli koupit nebo prodat nemovitost, museli jsme je posílat jinam. Přitom jsme přesně věděli, jak na tom finančně jsou a co si mohou dovolit. Proto bylo logickým krokem propojit finance s realitami. Díky tomu dnes dokážeme celý proces vyřešit od začátku do konce na jednom místě, což je naše největší konkurenční výhoda. V takto sofistikované formě to v Česku žádná jiná firma nenabízí.
Jaké jsou vaše další plány?
Cílem je pozice obchodního ředitele. Abychom se tam dostali, musíme zdvojnásobit naši skupinu a udržet stabilní výkon. Mám na to tři roky a chci pomoci dalším lidem změnit život tak, jako jsem ho kdysi změnil sobě.