Tomáš Vajda: Trh přeje připraveným. Ale nejvíce těm, kteří drží při sobě
V jeho slovníku se nejčastěji opakují dvě věci: vztahy a vděčnost. Tomáš Vajda otevřeně přiznává, že bez rodiny, týmu a přátel by dnes nebyl tam, kde je. A když vzpomíná na postupové období, kdy domů chodil v podstatě jen spát, dodává jediné: „Jsem neskutečně vděčný, že mě podporují.“
Regionální ředitel senior Martin Havlík o Tomášovi tvrdí, že je to parťák, na kterého se můžu stoprocentně spolehnout. „Je to člověk, který má dar být lídrem a oporou pro svoje okolí. Je neuvěřitelně houževnatý, cílevědomý a inteligentní, ale zároveň lidský a přátelský. Tomáš staví vztahy a přátelství na první místo svého hodnotového žebříčku, a tím je výjimečný,“ vysvětluje.
Tomáši, potkáváme se sice už na konci roku, ale to nám nebrání, abychom s odstupem zhodnotili váš letní postup na regionálního ředitele… Samozřejmě vám gratulujeme!
Děkuji. Rád bych vyzdvihnul kolektivního ducha a zarputilost celého našeho ředitelství jít si za svým. To byly hlavní předpoklady úspěchu, kterého jsme společně dosáhli. K tomu musím dodat, že nám samozřejmě přál i trh, zejména ten realitní a hypoteční. To ale není samo sebou. Jak rád říkám, trh přeje především připraveným a pracovitým. Postup to jednoznačně potvrdil.
Jak vše probíhalo a co vám to dalo?
Průběh byl velmi podobný jako u týmu regionálního ředitele senior Martina Havlíka. Byli jsme hodně propojení. Úzce jsme spolupracovali. Hlavně v červnu bylo nasazení našeho týmu extrémní. Většina lidí z našeho ředitelství, včetně mě, si během té doby napsala osobní rekordy. Dosáhli jsme díky tomu na nejvyšší počet bodů, jaký jsme kdy udělali. Tím jsem si potvrdil, jak má kolektiv silný vliv na konkrétní výsledky jednotlivců. V každém z nás byla neuvěřitelná energie, což bylo v dobrém slova smyslu hodně nakažlivé.
Takže jste předčili svá očekávání?
Výsledky, které by nám přišly ještě v lednu nereálné, jsme najednou brali tak, jako by to byl náš běžný standard. Uvědomuji si, že se jednalo o náročné období, a to pro každého z nás. Rád bych proto všem poděkoval. Je krásné, že takové výsledky byly pro řadu mých kolegů mnohem důležitější, než kdyby jich dosáhli jen kvůli sobě. Jsem za to celému ředitelství neskutečně vděčný. Přijímám to s velkou pokorou.
Je evidentní, že silnou stránkou vašeho týmu jsou dobré mezilidské vztahy…
Pro dobré fungování týmu jsou klíčové. A ještě víc to platí pro kolegy, které mám v přímé linii pod sebou a denně s nimi spolupracuji. Pokud by to mezi námi neklapalo i lidsky, bylo by otázkou času, kdy by se naše cesty rozešly. Jsem přesvědčený, že jsme v celém regionu jedna velká parta. Ať už se jedná o kanceláře v Jablonci nad Nisou a Liberci v Husově ulici, nebo ve Varnsdorfu a České Lípě. Pracovně těmto místům říkám „kabiny“. Všem říkám, že když dělají to, co je naplňuje, a jsou součástí týmu, kde je jim dobře, mají mnohem větší předpoklady a příležitost uspět. Právě takové prostředí totiž podrží každého i ve dnech, kdy se věci nedaří.
Na co se aktuálně v práci zaměřujete?
Naše práce není jen o realitách a hypotékách. Dbáme na to, aby byl náš „koláč aktivit“ optimálně rozložený, takže s klienty řešíme jejich finanční plán opravdu komplexně – od zabezpečení přes rentu až po investování. Trh nám jde v určitých segmentech naproti více než v jiných, ale právě to otevírá další témata, která nám pomáhají oslovovat a získávat nové klienty.
Jaké jsou další plány vašeho týmu?
V tuto chvíli především musíme personálně posílit. Takže hezky krůček po krůčku. V roce 2026 přivedeme schopné lidi, které zapracujeme. O rok později se pak můžeme bavit opět o postupu celého ředitelství.
Co je pro vás v Broker Consulting opravdu důležité? Důvod, proč tu jste…
Výborným nápadem bylo propojení financí a realit. Nikdo na trhu to nedělá tak kvalitně jako právě my. Ještě důležitější je ovšem to, že nás vedou zakladatel Petr Hrubý a generální ředitel a předseda představenstva Vilém Podliska. Lidský charakter totiž stejně nakonec ničím nenahradíte. Jsou správně nastavení. Jsou to lídři a inovátoři. Můžeme k nim vzhlížet. A když máte v nejužším vedení právě takové osobnosti, dává vám to obrovskou konkurenční výhodu.
Jak vás podporuje rodina?
Bez ní bych nebyl tam, kde jsem. Neumím si ani představit, jak bych bez ní fungoval. Je to základ. Jsem neskutečně vděčný, že mi rodina a další nejbližší pomáhají. Když se vrátím ještě k postupu, vzpomínám si, jak jsem se chodil v květnu a červnu domů v podstatě jen vyspat. Děkuji jim, že mě podporovali a stále podporují. Vím, že to se mnou není vždy jednoduché.