Stejně jako při svých náročných horských expedicích, kde se učí překonávat limity, se i v práci řídí Petr pečlivou přípravou a dlouhodobou strategií. Dobře ví, jak důležitá je diverzifikace, ať už jde o strukturu poskytovaných služeb, nebo výbavu na výstup.
Petře, pojďme ještě na chvíli do léta. K vašemu postupu. Jak se zrodil?
Snažím se být vždy o něco lepší než v předchozím období a neustále se porovnávám se svým rok starým já. Když do konce pololetí zbývalo přibližně osm týdnů, uvědomil jsem si, že postup je reálně na dosah. Tak proč to nezkusit? Navíc jsem se cítil skvěle. Byl jsem odpočatý po návratu z expedice v Peru i z MANAKU ve Španělsku. Postupový cíl jsme nakonec dokonce překročili o 1555 bodů a dosáhli celkového výsledku 19 555.
Jste známý svou svědomitostí. Projevil se tento přístup i při vašem postupu?
Svoji práci a výsledky často zkoumám a analyzuji. Využívám přitom i maximum z toho, co nám firma nabízí, jako jsou například OK Reporty nebo WebDiář. Cíle si stanovuji na základě těchto podkladů, vlastního vyhodnocování a osobního přesvědčení, že vše zvládnu. Dílčí nezdary sice zažívám téměř každodenně, v případě naplnění důležitých strategických cílů se mi naštěstí většinou daří. To se týkalo i postupu.
Uvažujete už o dalším postupu?
Do budoucnosti už přemýšlím především o postupu na obchodního ředitele. Je to však ještě hodně daleko. Potřebuji do té doby rozšířit počet klientů na troj až čtyřnásobek, tomu odpovídajícím způsobem přizpůsobit počet nových členů týmu a zajistit tak náš růst o zhruba 30 procent ročně. Je to tedy spíše součást dlouhodobé strategie na dalších tři až pět let.
Vaší silnou stránkou je prodej nemovitostí pro BC Real…
Koupi investičních nemovitostí jsem řešil už při svém prvním kontaktu s oborem. Společně s jejich financováním to byl vlastně i první impulz, proč jsem vůbec chtěl být v Broker Consulting. Aktivně jsem dělal reality ještě dřív, než jsem poznal předsedu správní rady BC Real Martina Hrubého. Martin mi pak dal příležitost a za to jsem opravdu rád. Spolupráci s ním zbožnuji, strašně mi sedí.
Na co se chcete v následujícím období zaměřit?
Před několika lety jsem si na vlastní kůži vyzkoušel situaci, kdy většinu mého podnikání tvořily reality, developerské projekty a hypotéky. Když tehdy dostal trh ránu v podobě vysokých sazeb a prudkého poklesu poptávky, zmizelo mi s tím 60 až 70 procent práce, kterou jsem do té doby dělal. Musel jsem se okamžitě přeorientovat. Oblasti, kde předtím s lehkostí a úsměvem lítaly stovky bodů, šly najednou pěkně ztuha. Od té doby si hlídám, abych se neorientoval pouze na jeden typ byznysu. Diverzifikace je důležitá. Kladu důraz jak na nové klienty, tak na finanční plány, investice, pojištění a další oblasti našeho servisu.
Přispíváte do Dobrého skutku, a dokonce jste jedním z nejštědřejších konzultantů…
Když jsem v Brokeru podepisoval smlouvu o spolupráci, řekl jsem si, že se musím nejdříve postarat sám o sebe, abych mohl následně pomáhat také ostatním. A tak jsem to prezentoval i ve firmě. Dobrému skutku jsem začal nejdříve odvádět jedno procento z obratu a poté jsem se dobrovolně přihlásil, že budu přispívat dvěma procenty. Věnovat prostředky na dobrou věc mi přijde správné.
Kromě kariérních cílů se věnujete také náročným osobním výzvám, jako byl třeba výstup na Nevado Chachani v Peru. Jaký význam pro vás mají?
Jsou to zážitky, na které nikdy nezapomenu. Zároveň jsou to velmi komplexní výzvy, které mě učí spoustu nového. A já rád objevuji a poznávám. Sebe i svět. Taková výzva vlastně zajistí, že se do detailu začnete zajímat o své tělo, hlavu, přípravu, trénink, vybavení, danou zemi, prostředí a podmínky. Ohromně si tím rozšiřujete obzory a získáváte zkušenosti.
Jak se připravujete na takové expedice? A propós, jistě máte kvalitní připojištění … .
Příprava je důležitá. Nejedná se rozhodně o seminární práci do školy, na kterou by šlo průběžně dlabat a pak to na poslední chvíli dohánět s energetickým nápojem v ruce. Pocity se odvíjí vždy od toho, jaká byla příprava a jak je na tom hlava, protože vysoké hory to všechno vezmou, sečtou, podtrhnou, a vůbec se s vámi nemažou. A nechcete přitom využívat zmíněné pojištění na cestu domů.
Část těchto zážitků sdílíte i s kolegy z Brokeru. Jakým způsobem vás tohle formuje? A podělíte se s námi o nějaký intenzivní zážitek, pokud si na některý takový vzpomenete?
U kolegů z Brokeru je krásně vidět, jak máme zaryté firemní hodnoty. To se promítá i do běžného života. Jak jsme každý jiný, profesionální přístup k věci máme ale podobný. Jsme zvyklí mezi sebou vše sdílet, pomáhat si, stát za sebou a využívat silné stránky každého z nás. A teď už k těm intenzivním zážitkům… Pro mě je to vždy finální vrcholový den. To je prostě peklo. Vysoká nadmořská výška, minimum spánku, zima, člověk vstane a teď vás čeká pět až sedm hodin výšlapu na vrchol potmě v mrazu a větru. Je to velký boj s hlavou a tělem. A občas je třeba umět i prohrát a otočit to. Jsou místa, kde není prostor pro zbytečné riziko. Něco jako portfolio klienta na rentu těsně před dovršením důchodového věku.