Velkou oporou je v kariéře Martinovi celý tým, včetně jeho nadřízeného obchodního ředitele Romana Huška, s nímž ho pojí víc než pracovní vztah. Věděli jste, že se spolu znají už od školky?
Martine, moc vám gratulujeme k postupu. Můžete nám ho zhodnotit svými slovy?
Až do 20. července to bylo napínavé. Do poslední chvíle jsme čistili body, které jsme napsali. Jeli jsme doslova na hranu. Všichni z našeho týmu vydali maximum možného. Každý přiložil ruku k dílu. Pracovali jsme na 1000 procent. V tom se ukázala naše síla. Kromě toho nás podporovali také další spolupracovníci i samotní klienti. A povedlo se! Nakonec jsme dosáhli na více než 35 tisíc bodů.
Co dalšího vnímáte jako důležité, co vám postup ukázal?
Potvrdilo se, že když o něco opravdu jde, tak společně bojujeme. Táhli jsme po celou dobu za jeden provaz. Pořád jsme si dávali zpětnou vazbu, jak situace vypadá. Když produkce někomu chvíli nešla, ostatní ho podrželi. Neustále jsme se snažili o její doplňování tam, kde to bylo třeba. Součinnost, s níž jsme do postupu šli, byla fantastická.
Byl postup plánovaný?
Počítali jsme s tím už dopředu. Málokdo nám ale věřil. Paradoxně právě to nás možná nejvíce nakoplo, aby vše vyšlo.
Chtěl byste někomu speciálně poděkovat?
Pomohla mi partnerka Nicol (pozn. redakce – Kopalová), která se mnou i pracuje. Poděkovat bych chtěl rozhodně také ostatním členům týmu. Bez nich bychom nebyli tam, kde jsme. Podíváme-li se na konkrétní čísla, tak zhruba z poloviny má na výsledku zásluhu Tomáš Vajda, který díky tomu sám postoupil na regionálního ředitele. Děkuji rovněž oběma mým klukům, kterým je sedm a osm let. Průběžně se ptali, kolik už máme bodů. To mi samozřejmě taky udělalo radost.
Co plánujete dál?
Ve druhém pololetí příštího roku bych chtěl postoupit na obchodního ředitele.
Jasný cíl! Jaké konkrétní kroky budete podnikat?
Chci se zaměřit na rozvoj mladých talentů, které už v týmu máme. Vedle toho plánuji, že nabereme pár dalších nováčků.
Jak si vůbec nové spolupracovníky do svého týmu vybíráte?
Především podle toho, jestli si lidsky rozumíme. Za více než 20 let, co v Brokeru působím, jsme si v našem týmu vytvořili extrémně silné vazby. Nováčkové musejí být také hladoví po úspěchu a vlastním rozvoji, včetně vzdělávání.
Říkáte, že si necháváte radit jen od lidí, kteří už jsou tam, kde chcete být i vy.
Každý, kdo je na vyšší pozici, než jsem já sám, je pro mě inspirativní v něčem jiném. Od všech si beru to, co potřebuji.
Důvěru v Broker Consulting dokazuje vašich 20 let u nás. Čím je pro vás Broker výjimečný, důležitý, že jste s námi spojil svůj život…
Jsou čtyři základní motivy, proč lidé pracují. Kvůli kariéře, vztahům, seberealizaci a penězům. Ze začátku, když jsem ještě studoval, jsem byl v Brokeru hlavně kvůli penězům. Později se k nim přidaly i další ze zmiňovaných důvodů. Nedokáži si představit, že bych působil někde jinde.
Podnikáte na Liberecku. Je tento region pro váš byznys nějak specifický?
Můj tým je ve čtyřech kancelářích, které si sdílíme. Působíme v Jablonci nad Nisou, Liberci, Varnsdorfu a České Lípě. Díky tomu si můžeme domlouvat schůzky tam, kde zrovna potřebujeme. Vzájemně se tak doplňujeme a pomáháme si.
Jak máte rozloženou produkci?
Záleží na konkrétním konzultantovi. Někdo je více orientovaný na reality, jiný na investice nebo pojištění. Je to různé. Každý si najde svůj směr. Pokud se ale podíváme na celkové výsledky za naše ředitelství, je naše produkce zdravě rozložená do všech segmentů.
Jaké jsou vaše další plány a cíle v Brokeru?
Pokud postoupím na obchodního ředitele, moc dobře vím, že tím moje kariéra rozhodně nekončí. Spíše naopak. Když jste na takové pozici, musíte se pak snažit, abyste měli v týmu další obchodní ředitele nebo abyste dál rozšiřovali byznys, který děláte. Nudit se tedy rozhodně nebudu. (smích)