Investování Lukáše Kubíka: Rodina roku 2030. Vztah k penězům, majetku a času
Pojďme se společně zamyslet nad tím, jak by mohla vypadat rodina, která vstupuje do roku 2030. Ta totiž už není tou rodinou, kterou jsme znali před deseti lety. Je tedy rok 2030.
Poslední dekáda byla jednou z nejdynamičtějších v moderní historii, a otiskla se do finančního i rodinného života víc, než jsme si ochotni připustit. Stačilo deset let a zažili jsme pandemii, která zastavila svět. Inflaci, která vzala lidem jistoty i úspory. Skokové zvýšení úrokových sazeb, které proměnilo hypotéky v noční můru. Energetickou krizi, která ukázala, jak zranitelné jsou domácnosti, a jak důležitá je finanční rezerva. Extrémní růst cen nemovitostí, který mnohým mladým rodinám zavřel dveře ke startu. Napjatou geopolitiku, která se promítla i do ekonomiky. Tyto roky vytvořily generaci rodin, které se naučily žít v nejistotě. Naučily se spoléhat spíše na strategii než na štěstí. Naučily se, že improvizace je drahá a že dobré časy nejsou samozřejmost. A právě tato zkušenost změnila to, jak rodina roku 2030 přemýšlí o finančním životě.
Rodina začíná přehodnocovat význam majetku. Už nechce hromadit věci, chce budovat stabilitu. Přestává nakupovat impulzivně a začíná investovat vědomě. Bere investice jako standard, ne jako luxus. Podobná proměna se odehrává i v oblasti bydlení. Za posledních deset let si rodiny uvědomily, že domov není pouze nemovitost. Je to opěrný bod v chaotické době. Už to není o největší podlahové ploše, ale o energetické soběstačnosti, nízkých provozních nákladech, kvalitním prostředí pro práci z domova a o místě, které působí jako bezpečný přístav.
Kdo se zamyslí nad tím, jak se proměnil svět práce, pochopí, proč rodina roku 2030 tolik touží po klidu. Důvodem je hybridní režim, online meetingy, nutnost permanentní dostupnosti, tlaku na výkon a flexibilitu. Právě tyto aspekty života se staly totiž mezitím naší každodenní povinností. Umělá inteligence, která mění pracovní pozice, snižuje hodnotu některých profesí, a zároveň vytváří nové, které vyžadují rychlé učení a adaptaci. Práce se přestává dělit na pracovní dobu a volný čas. A tím roste potřeba mít pevné rodinné zázemí, o něž se můžeme opřít. Důsledkem je navíc také úplně nové vnímání času. Rodina si uvědomuje, jak moc je čas drahý. Jak rychle mizí mezi prsty. Jak snadno se den zaplní povinnostmi, které mnohdy nikam nevedou.
A proto bude čím dál víc hledat služby, které jí šetří čas, snižují stres a zjednodušují život. Správa majetku nebude o excelovských tabulkách a srovnávačích, ale o jasnosti a ověřitelnosti. Nebude o produktech, ale o směru a cílech. Nebude o komplikacích, ale o jednoduchosti. A tím se mění i role finančního konzultanta. Rodiny nebudou potřebovat někoho, kdo jim ukáže graf nebo popíše investiční fond. Budou vyhledávat průvodce. Rodinného kouče. Člověka, který s nimi nastaví jejich dlouhodobé cíle a udrží je na cestě, i když přijdou pochybnosti. Konzultanta, který chápe dynamiku jejich práce, času i rodinného rytmu. Bude to někdo, kdo dovede propojit moderní technologie s lidskou moudrostí a intuitivně ví, kdy klient potřebuje čísla a kdy zase spíše jen klidné slovo. Rodina 2030 chce mít vše důležité promyšlené, zainvestované a zabezpečené tak, aby se mohla soustředit na to, co má skutečnou hodnotu. Na své děti, zdraví a longevity. Každý se v tomto příběhu najde. Protože otázka zůstává stejná pro všechny. Jak chci žít já? Chci být v příštích pěti letech někým, kdo přežívá, nebo někým, kdo řídí svůj život? Chci, aby mě majetek stresoval, nebo aby mě chránil? Chci reagovat na změny, nebo být na ně připravený? A možná nejdůležitější otázka ze všech. Chci pokračovat ve starých návycích, nebo si vytvořit nově strategii, která mi dá klid na další desetiletí?
A přesně o tom bude svět rodiny roku 2030. O směřování ke klidu, který si ale budeme muset vědomě vybudovat. O majetku, který nebude na odiv, ale ve prospěch rodiny. O investicích, které nebudou hazard, ale zdravý základ života. O práci, která bude více proměnlivá, ale méně důležitá. A o čase, který se stane nejcennější měnou moderního člověka.
Autor je oblastním ředitelem senior Broker Consulting
Zdroj: magazín Patriot